Con el Curso de Auditoría Operativa y Gestión de Control Interno, desarrollarás las capacidades, técnicas y procesos para determinar el grado de eficiencia y eficacia con los que son manejados y controlados los recursos integrales de todo tipo de organizaciones. Aprender&... + ver más
Fecha de inicio de cursos:
14 de febrero del 2023
Duración:
5 semanas
Modalidad:
En línea
Inversión:
$245 USD*
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Modalidad | En línea |
Duración | 5 semanas |
Plazas | 25 |
Fecha de inicio | 14 de febrero del 2023 |
Inversión | $245 USD |
Admisión | Quiero inscribirme |
Con el Curso de Auditoría Operativa y Gestión de Control Interno, desarrollarás las capacidades, técnicas y procesos para determinar el grado de eficiencia y eficacia con los que son manejados y controlados los recursos integrales de todo tipo de organizaciones. Aprenderás a identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones; a desarrollar, implementar y gestionar sistemas de calidad y de control administrativo, mejorando e innovando sus procesos; además, desarrollarás la capacidad de abstracción, análisis y síntesis; obtendrás las habilidades para buscar, procesar y analizar información, además de las capacidades para identificar, plantear y resolver problemas.
La Auditoría Operativa es la intervención más integral que se le puede realizar a una organización, esto debido a que parte desde el análisis de los objetivos y metas asociadas a cada proceso, así como el impacto que tuvieron las iniciativas estratégicas de sus responsables, logrando una validación rigurosa de los procesos, la verificación de puntos de control y su desempeño.
Esta práctica mide la eficacia de los indicadores y debe de identificar todos los riesgos en toda la operación a fin de gestionarlos de forma eficaz y eficiente. Al igual que los demás auditorías, la operativa debe buscar una mejora en la organización que le permita lograr el máximo beneficio posible en su ciclo productivo y su gestión administrativa.
La Auditoría Operativa se convirtió en una de las herramientas más poderosas al alcance de cualquier industria, ya que permite la validación del control interno, la gestión de procesos estratégicos y los riesgos asociados para llegar al desempeño óptimo de la gestión de indicadores.
¿Cuándo es necesaria una Auditoría Operacional?
Cuando existe la necesidad de asegurar los objetivos de cualquier industria, auditar los indicadores de desempeño, validar los procesos y procedimientos y su reingeniería para mejoras y mitigación riesgos.
El objetivo de la Auditoría Operativa es identificar las oportunidades de mejora en el desempeño operacional de las organizaciones, va desde validación de la eficacia de los procesos hasta las recomendaciones para su reingeniería, buscando optimizar al más alto nivel el desempeño productivo y la gestión administrativa.
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Conceptos Básicos de la Auditoría Operativa - Finalidad
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Proceso de la Auditoría Operacional: Enfoque Práctico
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Víctor Hugo Rangel Ceballos
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