Doctorado en Alta Dirección para el desarrollo de líderes estratégicos y la transformación de las organizaciones.

Gestión y Administración de Negocios

• Actividad de la Empresa.
• La Empresa como Organización.
• La Empresa en Función de la Producción.
• La Empresa y el Marketing.

Gestión de la Mercadotecnia Nacional e Internacional

• Mercadotecnia y análisis del Entorno.
• Comportamiento de los Consumidores.
• Mercado y Segmentación de Mercado.
• Sistemas de Información de Mercados.
• Estrategia del Producto.
• Estrategia de Distribución.
• Estrategia de Precio.
• Estrategia de Promoción.
• Integración del Plan de Mercadotecnia.

Contabilidad Administrativa y Análisis de Costos

• Introducción a los términos de Costos, Contabilidad Administrativa y Contabilidad
  
• Método Costo-Volumen-Utilidad.
• Análisis de Costo Absorbente, Directo o Variable y de Rendimientos.
• Ingresos y Costos Relevantes para la Toma de Decisiones.

Economía Internacional y Estrategias de Penetración a los Nuevos Mercados

• Instrumentos de la Economía.
• Comercio Internacional.
• Relación Internacional Monetaria.
• Estrategias de Mercados.
• Controles de Crecimiento Integrativo.
• Estrategias de Mercado de Crecimiento Diversificado.
• El Liderazgo en el Mercado.
• Retos en el Mercado.
• Aplicación del Entorno Económico como Medio para la Presentación en los Nuevos Mercados.

Gestión y Análisis del Desempeño Financiero

• Introducción a los Estados Financieros para la Evaluación del Desempeño Financiero.
• Métodos de Análisis e Interpretación de Estados Financieros.
• Métodos de Análisis.
• Análisis de Riesgos Financieros.

Administración de la Producción y Gestión del Control Interno

• Administración de la Producción.
• Decisiones Estratégicas de Producción.
• Sistemas de Apoyo en la Administración de la Producción.
• Tecnologías de la Administración de la Producción.

Finanzas Corporativas, Objetivos y Desempeño

• Valuación y Presupuesto de Capital.
• Riesgo y Rendimiento.
• Estructura de Capital y Política de Dividendos.
• Fuentes de Financiamiento.

Planeación Estratégica y Alta Dirección

• Planeación Estratégica.
• Estrategia y Ventaja Competitiva.
• Visión Estratégica a Largo Plazo.
• Diseño de la Planeación Estratégica.

Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos

• Proceso de Administración de Personal.
• Relaciones Laborales.
• Sistema de Remuneración.
• Desarrollo y Gestión del Talento.
• Gestión de Decisiones del Recurso Humano.
• Administración del Cambio.

Finanzas para la Toma de Decisiones

• Diagnóstico y Planeación Financiera.
• Activo Circulante y Capital de Trabajo.
• El Presupuesto de Capital y de Inversiones.
• Estados Financieros Proforma.

Herramientas Digitales para la Toma de Decisiones Estratégicas

• Fundamentos de Analítica de Datos.
• Herramientas de Visualización y Reportes Ejecutivos.
• Modelado Predictivo y Simulación.
• Casos Prácticos en Contexto Mexicano.

Seminario de Inteligencia de Negocios y Ética Corporativa

• Business Intelligence como Propuesta de Valor.
• Metodología de Implementación del BI.
• Como Implementar Exitosamente el BI.
• Ética Corporativa.

Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos

• El Entorno Cambiante de la Gestión de Riesgos Empresariales.
• Gobierno y Cultura.
• Estrategia, Fijación de Objetivos y Creación de Valor para la Compañía.
• Rendimiento, Monitoreo y Revisión.
• Información y Comunicación.

Seminario de Valuación de Empresas y de Marca

• Marco Conceptual de Valuación de una Empresa.
• Valuación de Empresas.
• Métodos de Valuación de Empresas.
• Valuación y Principales Indicadores para Invertir en una Empresa.
• Determinación del Valor de la Marca.

Seminario de investigación aplicada a los negocios

• Fundamentos de la Investigación Aplicada en los Negocios.
• Marco Teórico y Revisión de Literatura.
• Metodologías de Investigación y Diseño de Estudios.
• Análisis de Datos y Uso de Software Especializado.
• Redacción Científica, Ética y Difusión de Resultados.

Seminario de Proyecto Profesionalizante I

• Fundamentos del Proyecto Profesionalizante.
• Construcción del Marco Teórico y Justificación del Proyecto.
• Metodología y Diseño del Proyecto.
• Análisis Crítico y Presentación de la Propuesta.

Seminario de Proyecto Profesionalizante II

• Ejecución del Proyecto Profesionalizante.
• Técnicas de Recolección de Datos.
• Organización y Análisis de Datos.
• Identificación de Hallazgos Relevantes.
• Evaluación de Resultados y su Impacto.
• Elaboración de Reportes Parciales.
• Ética en la Ejecución del Proyecto.
• Ajustes y Refinamiento del Proyecto.
• Elaboración del Primer Borrador del Proyecto.
• Presentación de Resultados Parciales.

Seminario de Proyecto Profesionalizante III

• Revisión de la Estructura del Documento Final.
• Redacción del Marco Teórico y Metodológico.
• Integración de Resultados y Hallazgos.
• Elaboración de Conclusiones y Recomendaciones.
• Evaluación del Impacto del Proyecto.
• Preparación del Documento para Evaluación.
• Retroalimentación y Ajustes Finales.
• Entrega del Documento para Revisión Formal.

Seminario de integración de proyecto

• Introducción y Revisión del Proyecto.
• Integración de Conocimientos y Marco Teórico.
• Metodología y Análisis de Datos.
• Resultados y Discusión.
• Propuestas de Soluciones y Recomendaciones.
• Redacción del Informe Final.
• Revisión y Mejora del Informe.
• Preparación para la Presentación.
• Presentación y Defensa del Proyecto.
• Reflexión y Cierre.